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  昨天给这个博客升级了，可惜真不喜欢，还是离开这个地方，都是自己没用的东东，最主要的日志怎么也展不开，郁闷，离开这个地方，找个地方换个小窝了，换到了niro2007.blog.sohu.com，欢迎大家有空过来转转

“当别人贪婪的时候你谨慎一点，当别人恐惧的时候，你贪婪一点。”

                                                                         －－巴菲特

      平坦系数－－你的社团或公司拥有的自然资源越少，为了生存你就越能开发自身潜力，寻找创新灵感。

      沃尔玛成为龙头老大的另一个原因是，这个来自阿肯色州西北小城的公司在接受新技术方面远比它的竞争对手要聪明和迅速得多，而且直到今天还是如此。

      "内包"过程－－一种水平合作和创造价值的新形式，它既是平坦世界的结果，也令世界变得更加平坦。一旦世界平坦，小公司也可以有大动作。

      柏林墙的倒塌、个人电脑的风行、网景、工作流、外包、离岸经营、开放源、内包、供应链、提供信息和类固醇都像互补产品一样可以相互强化对方的作用。他们只不过需要时间汇合在一起，并以互补互利的方式共同作用。这个时刻在2000年左右出现了，当碾平世界的10大因素以如此的规模和如此的强度汇合在一起时，位于各大州的亿万人就突然开始发觉，某些东西......某些东西......是全新的。他们不能总是非常确切地描述发生了什么，但是到2000年之前他们感觉到，他们能够联系到此前他们从来联系不到的人，他们受到了来自此前从来不能挑战他们的人的挑战，他们正在与此前从来没有合作过的人相互合作，他们做他们以前做梦都没想到的事情。他们正在感受的是一个正在平坦的世界化的世界。

   在平坦的世界里，有许多好工作在等着你，只要你具备足够水平的知识、技术、创意和自我激励，就能够抓住机会，但是我们面临的新挑战也是严峻的。

   在全球化1.0版本里国家必须从全球的角度思考自己的繁荣之道，或者说至少是生存之道。在全球化2.0版本中，公司必须改变思路，而3.0版本是对个人的挑战，这不仅要求人们掌握一定的技能，还需要人们在心理上有一定的适应力、自我激励和应变力。

   如同过去50年中我们走过的路程一样，未来需要我们付出很多辛苦。我们每个人必须更加努力，以更快的速度前进，才能保证我们的生活水平不断上升。

心灵是花园，

思想是种子；

既可繁花似锦，

亦可杂草丛生；

记得时时除草，

记得时时浇灌。

在非洲，瞪羚每天早上醒来时，

他知道自己必须跑得比最快的狮子还快，否则就会被吃掉；

狮子每天早上醒来时，

他知道自己必须超过跑得最快的瞪羚，否则就会被饿死。

不管你是狮子还是瞪羚，

当太阳升起时，你最好开始奔跑。

  又是新的一年了，感谢爱着自己也被自己深深爱着的人，亲人、朋友、爱人......

   想起小时候在雨天托着下巴看着雨落在地上的样子，而心飞到没法触摸的世界里，一直喜欢做梦，喜欢追逐，喜欢学习适应这个未知的世界，可时间真是走得太快，一晃都不再年轻，生活再也容不得自己的犹豫，行动和坚持是以后真正重要和永恒的东西。

   这些天看一本书，说人一天天长大，其实就是一天天在向儿时回归，最后变成一个老小孩。这个世界有它的游戏规则，慢慢熟悉这种规则，而最后还是希望这种手段去实现自己的梦想，只是在这条路上太多犹豫，缺乏坚持，时间却是如白驹过隙一晃就过去了。

  新的一年，把自己所有的东西清空，重新好好把握自己的生活。

  学习佛的禅定，让心灵安静， 不再像个猴子，四处逡巡，安住于当下；

  学习经济和理财，学会让钱生钱的手段，不被工作死死捆着自己，做自己喜欢的事情；

  学习爱，找个踏实的人好好爱着，安稳下来，心不再漂泊；

  学习快速行动和永远坚持，在学习和喜欢的事情上投入进去，不再懒惰，不再荒废时间。

  不要后悔，就像泰戈尔的诗里所说的，“当你错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。”生活本身就是一个过程，一半努力，一半命运，尽自己最大的努力把事情做好就够了。

  做最坏的打算，做最美的梦。

  Prepare for the worst,Hope For the best。

  新的一年里，希望所有的人都快乐、健康、幸福。

参见牛刀《牛刀：对央行预警的预警》

参见 牛刀博客

Success covers a multitude of blunders .(George Bernard Shaw , British Dramatist)

成功由大量的失望铸就。( 英国剧作家 肖伯纳. G.)

 君子之交，其淡如水，

  执象而求，咫尺千里，

  问余何适，廓尔亡言，

   华枝春满，天心月圆。

                          弘一法师临灭二偈

摘要】社会生活中的著名法则 一、 马太效应 二、 手表定理 三、 不值得定律 四、 彼得原理 五、 零和游戏原理 六、 华盛顿合作规律 七、 酒与污水定律 八、 水桶定律 九、 蘑菇管理 十、 奥卡姆剃刀定律 十一、 二八法则 十二、 钱的问题

一、马太效应

《新约?马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。

这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
　　
　　对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

　　二、手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”

如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
　　
　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

　　三、不值得定律

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。
　　1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。
　　
　　总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。
　　
　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

　　四、彼得原理

彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。

　　对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

　　对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。

　　五、零和游戏原理

当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0。

　　这正是“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。

　　零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个“邪恶进化论”式的弱肉强食的世界。

　　但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。

　　六、华盛顿合作规律。

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。

　　邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。
　　
　　合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

　　七、酒与污水定律

酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

　　八、水桶定律

水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。

　　构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。

　　“水桶定律”与“酒与污水定律”不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。

　　 如果你在一个组织中，你应该：
　　 1、确保你不是最薄弱的部分；
　　 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；
　　 3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。

　　九、蘑菇管理

　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

　　十、奥卡姆剃刀定律

如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。

　　事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。

　　奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。

　　12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

　　奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

　　十一、二八法则

你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果

　　十二、钱的问题

　　当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。

　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是“人情的离心力”，就是指这一方面而言。

　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求 -的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。

   从郑州回来慢慢悠悠生活，脾气不知怎么变得比以前却坏了，佛说安住于当下，自己努力平静自己的生活。记得以前一位作家说“一个人最幸福的事情是在30岁的时候能找到自己喜欢的东西，然后把自己整个的生命投入其中”，那时候觉得自己一定可以做到，到现在却发现真的好难。

   现实总是有很多不如意的地方，一个人只有不断积极往前看才能快乐生活。

   就像以前爱一个人觉得只要大家互相信任互相努力一定能相濡以沫一辈子，后来当真正全身心去爱一个人的时候，才知道就像崔健的歌里唱的，“现实是石头，理想是蛋”，全心投入的感情总是在一夜间烟消云散，没有现实的把握一切都是空。

   感情、工作、生活需要自己在现实里平衡把握，看缘分，看际遇，一半努力，一半命运。

   工作了四年，我从一个理想主义者变为了一个几乎完全的现实主义者。真的不想成熟起来，看透人心。以前把好多的人都想得那么善良，后来看清了才觉得那么可恨，再后来发现其实他们也很无奈，觉得那些人好可怜。不过挺感谢在东北的那阵子生活，碰到了些善良的老人，到现在心里仍然觉得温暖，使我仍然相信人的本性部分是善良的。

   在外呆的久了，人的心冷漠的像块石头，学着独立生活，权衡各种利益，小心谨慎。

   也许真的像佛说的一样，快乐是因为希望别人快乐，痛苦是因为希望自己快乐。人心都是自私的，希望更多的人去爱，获取更多的幸福，金钱，可最后呢？

   这一阵子做了很多错事，而且不想主动去认错，发现自己还像孩子，自己太孤立于自己的圈子了。

   今年投资在基金里不少MONEY，学着理财，掌握些经济的知识，昨天大盘也到了二十多年的最高点，自己也将仓清到低位了，收益将近20%左右，大盘这些天我想应该会回落，市场总是很疯狂，就像人心一样，看到些老人将自己的积蓄90%投资在股票基金里，只因为看到现在的收益，从不考虑股票基金的投资策略、风险均衡，真的担心。

   人在现实里生活，必须像佛学的禅定一样，平静自己，心境，生活，态度。

                       from 华尔街日报

我在我的理财专栏里提到的许多理财思想其基础都来自我的父亲，不过以前我从来没有意识到这一点。

这倒不是指父亲喜欢向我和我的弟弟妹妹炫耀他在股市上的那些历险，虽然他在这方面确实有很多传奇经历。我现在很想知道Lawter Chemical后来的情况，这个名字在我父亲那个时代可谓如雷贯耳，就像今天的谷歌(Google)在新一代父亲心目中的地位那样。用父亲的话说，是Lawter Chemical的股票帮助我们兄妹几人完成了大学学业，还给我们提供了一个家。

在其他父亲热衷教孩子们计算棒球赛得分的时候，父亲在教我们看股票图表。我提出想买American Motors，但当时我手里没有钱，父亲出钱帮我买了。此后我密切关注这只股票的变动，不曾想它的股价之后似乎是一路下跌。当父亲对我的这番“学习”成果感到满意之后，他卖掉了这些股票，自己承担了这一进一出的损失。

这些经历我至今仍非常感怀，不过，我觉得更重要是一些更基本的品质，这些品质不仅渗透在父亲的投资理念里，也伴随着他的整个一生。

--享受正在做的事

如果你打算投资股票，那就高高兴兴地去。这或许是父亲教给我的最重要的一课了。他从我们很小的时候就向我们强调，人们只有热爱自己所做的事情才能做得出色，因为只有这样他们才会干劲十足，才会全身心地投入。

父亲的职业取向在他小时候就露出了端倪。在大萧条进入最艰难的阶段时，他在谷仓里发现了一窝刚出生的老鼠。他挨家挨户地设法把这些幼鼠做为宠物卖出去。后来，他很自然地辞去了一份很稳定的工作，开始了自己的销售员生涯，五十年代初他加入本地一家电视台，要知道在那个年代，电视台的工作就像互联网刚兴起的那几年一样，是一种风险很大的职业。大家都认为他简直是疯了。但他很喜欢自己的工作。

--尽力争取成功

我父亲生活里有很多爱好，不过高尔夫差不多是他最热衷的。他喜欢这项运动的所有方面，从大片的绿色球道，到运动要求的绅士作风（他一直忠实地遵守这些行为准则）。父亲从没有真正相信所谓“运动的真正意义是看你如何对待比赛”的说法，或者比赛是在与自己竞争之类的说辞。父亲认为，尽力去赢是尊重其他选手的体现，而且这么做也能带来更大的乐趣。

直到现在我才意识到当时他并不经常赢。不过，那时我经常给他当球童，我记得不论得分多少，他总是很投入，直到比赛结束。这种品质也适用于投资。投资是为了赚钱，而赚钱的多少是衡量投资是否成功的标尺。没必要因为以赚钱为目的而感到惭愧。

--做个乐观主义者

父亲是我见到过的最乐观的人。他相信所有的事情都是可能的。如果你跟他在一起，你也会相信这一点。他毫不怀疑股市经过一定时间肯定会上升，这种信念支撑着他，即使在股市下跌的时候他也有勇气买进某些股票。而他这一做法也屡屡被证明是正确的。这一点也是我在自己的理财专栏里坚持的一个基本信条。

--从错误中学习

在我父亲看来，错误也意味着机会，它是一个礼物，是一个值得细细品味和琢磨、直到完全了解其“秘密”的东西。他并不喜欢犯错误，但那些错误经常也会很有趣，它们带给人的教益比其带给人的损失要大得多。如果你充分利用错误并试图理解它们，你就不会再犯了。

--培养幽默感

我父亲在重复经典笑话和即兴编笑话方面都可谓大师。这一点上他让我想起约翰尼•卡森(Johnny Carson)，这是他很崇敬的一个人。在提到他那件夏天穿的细条纹Sears Sucker套装时他喜欢说：这是“Sears做的，Sucker（意思是傻瓜）买的”。他不仅从错误中吸取教训，而且他总是能从错误中得到很多乐趣。

--不要盲从

父亲喜欢挑战大家普遍接受的观念。我们都喜爱汽车，七十年代当底特律的汽车巨头们纷纷开始生产小车身汽车、不同车型间越来越趋向雷同的时候，父亲拒绝随大流。他坚持继续开他那辆庞大的“林肯”车，以示对新车型表示抗议。他喜欢问我：你是人呢，还是羊呢？

在投资方面，父亲认为常识的确经常是对的，但不总是对的。因为常识已经反应在股价里了，所以，逆向思维──如果正确的话──反而可能带来巨大盈利。如果他自己觉得正确的话，即使市场表现出相反的走势，他也毫不畏惧。

今年八十岁的父亲上个月去世了。你可能奇怪我为什么这个时候写这样一篇文章。我说过，我父亲热爱他的工作。他是在去电视台办公室的路上突然病倒的，不得不被送到医院里。即使在出院后住进疗养院时，他还要来一部手机，继续完成一项全国性广告的销售工作。

我父亲很为我和我的理财专栏感到骄傲，父亲失明后，母亲大声为他朗读我的文章。我知道他希望我继续写作。真的，他会这么想的。这是父亲教给我的一种品质，也是我要感谢父亲的又一个原因。

James B. Stewart

（编者按：本文作者James B. Stewart为《财智月刊》(SmartMoney)专栏作家，他的专栏内容以介绍投资策略为主。）

（本文译自《财智月刊》(SmartMoney)）

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